網路好康分享從搖籃到搖籃:綠色經濟的設計提案

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  • 《從搖籃到搖籃:綠色經濟的設計提案》




    好的設計就像大自然,沒有浪費這回事!
    想像一下,河流想要怎樣的肥皂?櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子?


    在大自然裡,沒有需要丟棄的東西——當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時,沒有人會覺得資源被浪費了——因為所有枯枝、落葉、落花,都將回到土壤,再度成為養分,培育出新的花朵和果實。

    如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的,世界將會是怎樣的情景?那樣一來,我們所思考的,將不再是如何減少對環境的污染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放……;而是回到源頭去想,如何從一開始,就像棵櫻桃樹一樣,縱然繁花落盡,卻依然生生不息。

    只要所有事物的設計,都依循「從搖籃到搖籃」概念,而不是一生產出來,就走向墳墓!

    第一次工業革命時,大自然的資源一經開採,就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路:加工、製造、使用、拋棄、污染。而如今,搖籃到搖籃的設計(C2C design)觀點,為我們帶來第二次工業革命!無論是產品的材質、設計乃至都市規劃,在設計之初,就先考慮如何像大自然一樣,不斷循環利用,依然不減其價值(甚至還能增值利用),從搖籃持續走向搖籃。

    想像一下,以C2C概念設計出來的各項物品:
    用壞了的地毯,可以丟棄在花園裡,提供土壤所需的養分;
    用肥皂洗滌過的廢水,可以成為河流的養分;
    買一台車,可以在五年後款式過氣時丟棄,也毫不可惜,因為所有材料都能回收,另創價值;
    而紙張,將不再只是回收一次兩次,而是重複使用一百次、兩百次………。
    從搖籃到搖籃的新典範,不僅對生態友善,對經濟成長同樣抱持正面思維:東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時,創意、美學和精湛的工業技術,都受到了鼓勵,充滿嶄新的刺激與挑戰。

    這場革命不是理想家的空談,目前已開發出600多種C2C產品:福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車;Nike設計出了可回收的球鞋;全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子;波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布,內層可在100 天內由土壤分解;中國大陸開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中,著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。

    這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移,藉由大自然的循環概念,使地球資源和人類的經濟社會,處處有生機,共同晃動生態和產業的搖籃。

    本書特色
    ·史蒂芬?史匹柏捐款200萬美金以示支持和感佩,並著手拍攝紀錄片
    ·布萊德?彼特讚譽此書為「每個人一生必讀的書!」
    ·2008年11月,法蘭克福將展出第一屆Cradle to Cradle產品展——The car is a chair
    ·2008年宜蘭綠色影展,計畫放映Cradle to Cradle紀錄片:《下一波工業革命》
    ·中國大陸於2005年開始以此書概念為基礎,展開「可持續發展重點城鄉示範計畫」
    ·荷蘭環境部長宣稱,荷蘭將是世界第一個Cradle to Cradle國家,並以南部農業大省Limburg兩百五十萬人為範圍,大規模推動相關計畫





    消費新趨勢







    C2C design,著重生態與利潤平衡發展!


    作者威廉.麥唐諾和麥克.布朗嘉相信一個良好的設計,必能夠在生態和經濟上取得平衡,而不僅僅只是著重在如何「降低破壞」「減少浪費」等消極作法,關鍵就在於怎樣設計產品,所以他們致力於跳脫對生態造成污染的窠臼,研發兼顧生態和利潤的各項工商產品、建築和都市,即所謂搖籃到搖籃的設計(C2C design,意即可不斷被循環再利用)。目前已開發600多種C2C產品:福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車;Nike設計出了可回收的球鞋……成為一種未來工業趨勢。本書不僅被布萊德.彼特讚譽為「每個人一生必讀的書」,此外,史蒂芬.史匹柏也將著手拍攝紀錄片。





























    • 作者介紹






      廉.麥唐諾(William McDonough)
      美國維吉尼亞大學建築學院院長,當代「永續建築」旗手,出生於東京的背景,使他從童年的日式生活中體會到與自然契合的建築設計。他相信一個良好的設計,能夠在生態和經濟上取得平衡,並在自己所設計的案例中徹底實踐,影響力遍及全世界。曾獲1996年永續發展總統獎、1999年《時代雜誌》行星英雄獎、2004年國家設計獎等。

      麥克.布朗嘉(Michael Braungart)
      德國呂內堡大學化學教授,年輕時是激進的生態行動主義者,也是「綠色和平組織」(Green Peace)裡的第一個博士,七○年代更成為德國綠黨的創辦人之一。他曾把自己綁在煙囪上,抗議化學工廠排放污染物;也曾在北海游泳,抗議漁船濫捕。
      1987年作風丕變,創立「鼓勵環境保護協會」(簡稱EPEA),開始和企業合作,研究兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的工商設計方案,並於世界各地積極講演推廣,2007年10月首度來台開辦短期工作坊。

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      由上述兩位建築師和化學家,結合彼此的專長所成立的公司,致力於跳脫現存的窠臼,規劃出全新概念、兼顧生態和利潤的各項工商產品、建築和都市。著名案例包括:芝加哥市政大樓的綠色屋頂、福特汽車胭脂河廠區復育計畫、美國北卡羅萊納州的「綠橋社區」,及大陸廣西的「官塘生態園區」等永續發展社區計畫。該公司網站:http://www.mbdc.com/

      兩人於2007年與高爾同獲時代雜誌「環保英雄」。








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    • .緒論:這本書不是一棵樹 The Book Is Not a Tree

      .繁體中文版導論:下一波工業革命/資策會Intelligent Times總編 梁中偉

      .Chapter 1 問題出在設計 A Question of Design
      第一次工業革命,所設計出來的體系是每年將百萬頓的有毒物質排放到大自然中、消耗並浪費無數的資源、產生無數的廢棄物、千篇一律的風格則破壞了世界各地文化的多樣性、也破壞了生物多樣性。
      然而這不是一個刻意導致的結果,而是一個悲劇性的選擇,一開始的設計,就是錯的。

      .Chapter 2 比較不壞,並不會變好 Why Being “Less Bad” Is No Good?
      為了彌補這樣的錯誤,過去環保人士喊出了3R的口號:Reduce減少、Reuse再利用、Recycle回收。但有毒物質依舊排放、資源依舊消耗。所謂的生態效率,只是在延緩死刑,將產品的生命週期,拉長兩倍、三倍,但終究是條從搖籃到墳墓的路途。

      .Chapter 3 生態有效性 Eco-Effectiveness
      生態效率是不夠的,比較不壞、並不會變好。我們需要的是生態有效性,如果我們能蓋一幢可以自然呼吸、保持涼爽、吸收太陽能、並讓動植物生長的房子呢?這樣人們還會嫌棄都市裡過多的房子破壞生態嗎?
      我們可以從一開始設計時,就去思考能重覆使用一百次的紙張,而不是為了回收紙槳而造成更大的污染。

      .Chapter 4 廢物即食物 Waste Equals Food
      自然界沒有廢棄物的概念,一棵花實累累的櫻桃樹,當那些花朵掉落在地上時,並不是浪費,而是回到土壤中、化為養分。如果我們用同樣的邏輯來設計產品,將所有的設計清楚的區分為生物養分和工業養分組成:生物原料可以輕易的進入大自然中分解,養育其他的動植物;而工業養分則在工業圈內不斷循環利用。我們不再有浪費,東西回收時,也不再是材料愈來愈糟的降級回收,而是愈來愈好的昇級回收。

      .Chapter 5 尊重多樣化 Respect Diversity
      在生產的過程中,我們尊重生物多樣性,同時,也注重材料的多樣性、文化的多樣性。永續的發展是因地置宜的,針對在地的材料、文化、生態去思考,而不是千篇一律的套用,才能達到真正的永續。

      .Chapter 6 將生態有效性付諸實踐 Putting Eco-Effectiveness into Practice
      沒有人是完美的,生態效率是「減少污染」,這是一個惶恐的過程,因為我們作得永遠不夠、有毒排放可以更少、資源可以更精簡。但生態有效性是正面的,是一個正向的過程,不用一開始就作到完美,我們可以分成幾個步驟,遂一實踐。





















    語言:中文繁體
    規格:精裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:224
















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